"Als je initiatief toont, is er hier heel veel mogelijk"

Harun (33) werkt sinds mei 2025 in een nieuwe rol als teamleider Box 3. Hiervoor was hij teamleider bij de directie MKB (Midden- en Kleinbedrijf). Harun begon ooit als controlemedewerker en kreeg daarna de ruimte om zich telkens verder te ontwikkelen. "Als je initiatief toont, is er hier heel veel mogelijk."

Harun behaalde zijn diploma bedrijfseconomie aan de Hogeschool Utrecht en ging daarna werken bij het bedrijf van een vriend. "Ik vond het heel leuk om daar te werken, maar ik deed er weinig met mijn opleiding. Mijn broer, fiscalist in de commerciële sector, wees me op een vacature voor controlemedewerker bij de Belastingdienst. Nu ben ik altijd al goed geweest met cijfers, dus dat leek me wel wat. Daarnaast zou ik bij de Belastingdienst mijn werk met mijn hobby’s kunnen combineren. Ik heb veel hobby's; ik hou van motorrijden en daarnaast vind ik vechtsporten en bodybuilden leuk."

In 2019 begon Harun met zijn werk als controlemedewerker. "Ik kreeg in het eerste jaar een opleiding tot controlemedewerker. Net toen ik aan mijn eerste twee controle-opdrachten begon brak het coronavirus uit, en konden we dus niet meer naar ondernemingen toe om controles uit te voeren. Stilzitten is niets voor mij, dus begon ik met vlogs opnemen voor ons kantoor in Utrecht, om te laten zien hoe collega’s de coronaperiode doorkwamen en hoe ze werkten vanuit huis. Daarvoor heb ik zelfs een innovatieprijs gewonnen binnen het ministerie van Financiën! Al met al kwam ik er op deze manier achter dat het bij me past om voor collega’s zaken te regelen en hen te ondersteunen. Mijn leidinggevende zag dat ook en hielp me bij mijn streven om richting management te gaan. Toen er een plaats vrijkwam werd ik teamleider van het ontwikkelteam. En sinds mei 2025 ben ik teamleider Box 3."

"Ik ben nu teamleider bij Box 3. Box 3 is een hersteloperatie. Dat betekent dat er een concrete, nieuwe opdracht is. Dat sprak mij erg aan, want alle processen zijn in de maak en er moet een team opgebouwt worden. Dit brengt uitdagingen en kansen met zich mee. We zijn op dit moment volop aan het werven. Omdat dit een opbouwende fase is, wordt er veel flexibiliteit gevraagd. Van mij als teamleider, maar ook van de collega's die bezwaren gaan behandelen. Deze fase biedt nieuwe medewerkers ook kansen, want collega's helpen mee om processen vorm te geven. Als iemand met een goed idee komt, ga ik graag met diegene in gesprek: wat kunnen we anders doen?"

Harun is naast zijn functie als teamleider ook bestuurslid van B/Jong, de netwerkorganisatie van young professionals van de Belastingdienst. "Een groeiende community van 3.500 jonge collega’s. We houden informele borrels, maar ook bijeenkomsten waar vaktechnische onderwerpen aan bod komen. Je kunt er als young professional je netwerk en kennis uitbreiden. Of eens van gedachten wisselen met collega’s, zelfs als die hoger in de boom zitten. Zo kwam ik eens in gesprek met de directeur-generaal Fiscale zaken. Hij vertelde me dat ze bezig waren brieven van de Belastingdienst begrijpelijker te maken. Bijvoorbeeld bij overlijden; die brieven konden wel wat meer inlevend worden. Ik vroeg hem of de eerste brieven aan het adres van jongeren begrijpelijk waren, omdat veel jongeren niet goed weten wat hun rechten en plichten zijn. Ik vroeg: 'Kunnen we dat niet uitleggen in een video en dan een QR-code op de brief zetten?'"

Young professionals maken een tiende van het medewerkersbestand van de Belastingdienst uit. "Tot 2030 stromen er duizenden collega’s de organisatie uit. Dan komen er dus heel veel plaatsen vrij en dat biedt kansen voor young professionals. Jongeren gaan de Belastingdienst maken de komende jaren." Voor wie wil en initiatief toont, komen er kansen genoeg, stelt Harun. "Maar dan moet je niet achteroverleunen, maar je hand opsteken. Ga het gesprek aan over een opleiding of een richting die je op wilt. Daar wordt altijd naar geluisterd." 

Tot slot komt het gesprek op de arbeidsvoorwaarden. "Ik ben vader van een zoontje en de tweede baby is op komst. Binnenkort ga ik met 6 weken betaald geboorteverlof.  En ik heb daarna een jaar lang iedere woensdag ouderschapsverlof. Dat gun ik mezelf en iedereen die een kleine op komst heeft. Wat ook fijn is, is dat een werkweek bij de Belastingdienst 36 uur duurt, in plaats van 40. En met hybride werken kun je nu ook plannen wanneer je thuis en op kantoor werkt. Hoe de sfeer is bij de Belastingdienst? Informeel. Je voelt je al snel welkom en collega’s staan open voor jouw input. Tot aan de directeur-generaal aan toe dus."

Dit artikel is afkomstig van de commerciële redactie van Elma. Fotograaf: Sander Koning @ Koning Photography.