SAFe Agile bij de Belastingdienst

De Belastingdienst zet burgers en bedrijven centraal. Veranderende regels en de verwachtingen van de samenleving vragen om flexibiliteit, zodat we onze processen kunnen blijven verbeteren. We willen sneller nieuwe functies aanbieden die beter passen bij wat mensen en bedrijven nodig hebben. Als de overheid bijvoorbeeld besluit om belastingtarieven of aftrekposten te veranderen, moeten die aanpassingen goed en op tijd worden doorgevoerd in alle systemen.
Op naar een klantgerichte, wendbare Belastingdienst
Het proces en het IT-landschap van de Belastingdienst zijn complex, met systemen en processen die veel onderlinge afhankelijkheden kennen en zich in verschillende stadia van volwassenheid bevinden. Dit vraagt om het gelijktrekken van processen, systemen en de algemene werkwijze, en er is behoefte aan een meer universele inrichting die zowel past bij de Belastingdienst van nu als die van de toekomst. Om die uniforme werkwijze te realiseren, is gekozen voor het Scaled Agile Framework (SAFe). Dit raamwerk biedt gedeelde rollen, taken, verantwoordelijkheden en begrippen, en optimaliseert de samenwerking tussen ketens, afdelingen en teams. SAFe helpt teams om hun werk op eenzelfde manier te plannen én dat werk inzichtelijk te maken voor anderen. Door in stappen te werken, kunnen teams snel inspelen op feedback en flexibel schakelen bij veranderende prioriteiten. Zo werken we klantgerichter én wendbaarder.
De transformatie naar SAFe
De transformatie naar SAFe heet binnen de Belastingdienst de Integrale Transformatie. Hierbij werken we eraan om de IV-voortbrenging klantgerichter, wendbaarder en voorspelbaarder te maken. Dit betreft het gehele proces van het ontwikkelen van nieuwe producten binnen de Belastingdienst. Met deze producten kunnen we onder andere data bewaren, berekeningen uitvoeren en zorgen we ervoor dat medewerkers hun werk goed kunnen doen.
Alle organisatieonderdelen die zich bezighouden met het ontwikkelen van nieuwe IV-producten, werken binnen deze transformatie aan de implementatie van verschillende verbeteringen. Denk aan portfoliomanagement, de brede uitrol van de agile werkwijze, BizDevOps, leiderschap en cultuur, duidelijke rollen, taken en verantwoordelijkheden, automatisering van het ontwikkelproces en het verminderen van technische schuld.
We vinden samen de baan die het beste bij jou past
We hebben verscheidene vacatures bij verschillende directies die momenteel in agile transformatie zijn. Dit betekent dat we niet alleen meerdere nieuwe collega’s zoeken, maar ook dat we tijdens de sollicitatieprocedure samen kijken welke directie het beste bij jou past.
Ben je binnen jouw vakgebied op zoek naar specifieke(re) inhoudelijke uitdagingen om jezelf verder te verdiepen? Werk je graag bij een grote directie of gaat je voorkeur uit naar een kleinschaligere werkomgeving? Laat dat vooral weten, we zijn benieuwd naar jouw persoonlijke wensen en ambities! Is er na het eerste gesprek een positieve indruk van beide kanten? Dan brengen we je graag in contact met een of meerdere directies. Zo kunnen jullie gezamenlijk verkennen of het interessant is om bij ons de volgende stap in je loopbaan te zetten.
Verhalen van onze mensen
-
"Juist alle verschillende perspectieven binnen het Agile Team creëren waarde voor de klant"
Hoewel Arne de Belastingdienst nooit echt zag als een werkgever die bij hem paste, ging hij toch op gesprek. Daar verdwenen meteen al zijn vooroordelen: in plaats van bureaucratisch en log bleek de Belastingdienst juist een transparante organisatie waarin snel geschakeld kan worden.
Lees het verhaal -
"Agile is geen doel op zich maar maakt ons klantgericht, wendbaar en voorspelbaar"
Om de Belastingdienst klantgericht, wendbaar en voorspelbaar te maken, moet ook de IT-afdeling switchen naar agile werken. Ronald Duerinck begeleidt het transformatieproces: "We gaan met een andere mindset kijken naar klanten en processen. De menselijke maat komt terug."
Lees het verhaal -
"Door klantgericht en agile te werken, kunnen we het burgers en bedrijven makkelijker maken"
Na jarenlang binnen de financiële sector te hebben gewerkt, maakte ze de overstap naar de publieke sector. En toen ruim een jaar geleden de Belastingdienst in haar vizier kwam, wist Regi meteen dat dit de plek was waar ze haar kennis en ervaring wilde inzetten.
Lees het verhaal -
"Het mooie aan agile werken is dat de kracht echt bij de medewerkers zelf ligt"
Sandor heeft in de loop der jaren kennis kunnen maken met uiteenlopende functies en afdelingen binnen de organisatie, maar in zijn huidige rol als agile coach heeft hij de kans gekregen om al zijn passies te combineren.
Lees het verhaal
Actuele vacatures
-
Manager Controle
- Master-doctoraal
- 32-36 uur
- Fiscaal / Personeel en organisatie
- € 5.212,- / € 7.747,- bruto p.m.
- Zwolle
-
-
Projectmanager schenk- en erfbelasting
- Master-doctoraal
- 32-36 uur
- Fiscaal
- € 5.212,- / € 7.747,- bruto p.m.
- Rotterdam
-
-
Senior ICT-contractmanager
- Master-doctoraal
- 32-36 uur
- ICT
- € 4.691,- / € 6.907,- bruto p.m.
- Apeldoorn
-